Ar apmācībām cieši apvienota ikmēneša darbinieku novērtēšanas darbība, kas ir godīgs, taisnīgs un atklāts konkurss.
Kvalitāte ir pirmais vērtēšanas princips. Katras pārtikas partijas kvalitātes pārbaudes dati kļūst par būtisku pamatu darbinieku snieguma mērīšanai. Produkta rādītāji, piemēram, sastāva saturs, mikrobu rādītāji, sensorais novērtējums utt., atrodas stingrā noteikšanas diapazonā. Tie darbinieki, kuri ražošanas procesā vienmēr uztur augstas kvalitātes produkciju, neapšaubāmi ir rūpnīcas lepnums, un viņu stingrā attieksme un izsmalcinātās prasmes ir izveidojušas stabilu produktu kvalitātes aizsardzības līniju.
Produktivitāte ir arī svarīga novērtējuma dimensija. Kvalitātes nodrošināšanas priekšnoteikumā tiek rūpīgi izvērtēts ražošanas ātrums un darbinieku darba efektivitāte. Rūpnīcā tiek izmantota zinātniska metode, lai aprēķinātu katra darbinieka izlaidi uz laika vienību, vienlaikus pievēršot uzmanību resursu izmantošanas efektivitātei ražošanas procesā. Par piemēru ņemot automatizētās ražošanas līnijas, darbinieku prasme strādāt ar aprīkojumu, defektu novēršanas spēja un spēja uztvert ražošanas ritmu ietekmē ražošanas efektivitāti. Darbinieki ar izcilu sniegumu šajā procesā ir pierādījuši savu augsto profesionalitātes līmeni un devuši pozitīvu ieguldījumu rūpnīcas efektīvā darbībā.
Īpašu vietu vērtēšanā ieņem komandas darbs. Pārtikas ražošana ir sistemātisks projekts, un ir būtiska cieša koordinācija starp dažādām nodaļām. Sākot no iepirkuma nodaļas, lai nodrošinātu savlaicīgu izejvielu piegādi un uzticamu kvalitāti, līdz efektīvai ražošanas nodaļas apstrādei, līdz stingrai kvalitātes pārbaudes nodaļas kontrolei un precīzai loģistikas nodaļas sadalei, katrai saitei ir nepieciešams savstarpējs atbalsts un sadarbība. starp darbiniekiem. Vērtējumā pienācīgi atzīti tie darbinieki, kuri labi pārvalda komunikāciju un koordināciju, aktīvi palīdz kolēģiem risināt problēmas, veicina kolektīva harmonisku attīstību.
Ar šo ikmēneša nepārtraukto darbinieku apmācību un novērtēšanas darbību mēs ne tikai uzlabojam mūsu darbinieku profesionalitāti un komandas saliedētību, bet, kas ir vēl svarīgāk, nodrošināt patērētājus ar kvalitatīvāku, drošāku un uzticamāku pārtiku. Šī iniciatīva ir arī rādījusi labu piemēru visai pārtikas nozarei personāla attīstības un kvalitātes vadības ziņā, un es uzskatu, ka ceļā uz turpmāko attīstību mūsu rūpnīca turpinās izmantot kvalitāti kā buru un talantus kā lāpstiņu. vēl izcilāk
